【尚一專欄】中共敢死隊的絕境(3)(圖)

——再談華為與中國IT業

2018-12-23 12:13 作者: 王尚一

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加入WTO後,中國開始大規模實施出口擴張。(圖片來源:James Thew/Adobe stock)

【看中國2018年12月23日訊】(接前文)

B、發展階段: 出口包工頭,以敢死隊身份挑戰美國刑法

賣方信貸的出口包工頭。在加入WTO後,中國開始大規模實施出口擴張,同時積極在亞非拉進行大規模投資,以換取相關國家的資源。華為作為投資擴張的一部分,依靠出口信貸,成為電信設施建設的包工頭,獲得快速發展。我在《紅色私企》中,對賣方信貸的模式,進行過詳細說明。 

在這個階段,華為更加積極和大膽,充分表現出敢死隊的模式。在表面產權的歸屬上,華為與國企仍然有較大區別,所以華為必須更加積極,向中共體制效忠。同時,央企是中共體制本身,雖然執行中共的決策,但是並不積極。尤其是遇到問題時,國企的態度顯得更加消極。這種積極的態度,在重要時候表現得的較為明顯。例如,在違反伊朗禁售令的問題上,因為中共的指示,華為和中興都參與交易,表面上似乎沒有區別。但是,如果對比中興和華為的具體行為就可以看出,華為的行為更激進,全面表現出敢死隊特徵。

中興和華為的區別,是央企親兒子和私企敢死隊的差別,關鍵在於是否敢於擔責、敢於犧牲。當然,中國人基本不懂法律,不知道擔責的風險以及犧牲的後果。所以,無數私企勇於承擔責任,以個人犧牲完成中共交代的任務。在中興和華為的對比中,關鍵細節決定是否敢死隊:

a、中興雖然執行中共的指令,但是所有行為都屬於公司行為。在需要擔責時,中興所有的責任,都是公司責任。

在表面上,中興參與伊朗交易並被美國輕鬆截獲相關文檔,而且證據非常完整,也成為愚蠢的代表。在交易審批中有個最重要的細節是,在每一筆交易中,都按照嚴格的公司報告流程,由公司不同級別的人簽名。由於一級級的簽名非常完整,證據確鑿,無可推諉,以致於美國將中興連窩端,美國商務部對中興下禁售令。

不過,如果懂法律法規的人就知道,公司不同級別的人簽名,在遇到麻煩時變成至關重要的流程。當公司各級人員簽名後,意味著業務是公司整體的決策和執行,而不是個人行為。 當美國追究責任,主要追究整個公司的責任。所以,美國商務部出馬,以違反協議的名義採取對中興禁運的措施。這種措施的實施,屬於經濟/商業事件,而不是刑事案件,沒有人刑事罪名被捕。

在中興內部,每個員工為了保護自己的基本權益,層層簽名是必要手段。中興是國企,員工是體制內的人,都清楚自己的權利和義務。作為體制內的員工,每一級首先考慮的是保障個人的基本權益,即不求有功但求無過。這個機制決定,任何公司下達的指令,都需要上級簽字確認,下級才會簽字執行。中興的員工也不會隨便掛名其他公司進行其他非法活動。

在個人權益優先的背景下,中興不會輕易做敢死隊。只有在中共的要求下,中興才會「被動」參與伊朗交易。如果中共不要求,中興不會主動參與。在伊朗問題曝光後,中興因為美國禁運而休克,中共必須承擔起對中興的責任。 這個責任意味著,中共負責與美國溝通,促使美國停止禁運,中興恢復生產;如果中共無法讓中興恢復生產,也必須負責撫養中興員工。因為,按照體制內的操作機制,中興為中共而受到打擊,所以中共也必須為中興的生存負責。

因為是親兒子,所以中興隨時可以為了自身利益出賣華為。中興作為體制內的一員,有權利為自身的生存而使用各種手段。當中共無能力恢復中興生產,又不能明確保障中興員工利益時,中興就有資格通過出賣華為(敢死隊),以保護自己的利益。所以,中興內部明確表態,只要能活下去,隨時出賣華為。反過來,華為對中興這種體制內的豬隊友,雖然極端憤怒,但又無可奈何。

b、華為敢死隊的關鍵在於,以個人為賭注鋌而走險,完成中共賦予的任務

在中興事件爆發後,中興文件中有華為(代號F7)規避美國監管的方式,即通過多層殼公司,以不簽名的方式訂立合約,讓美國無法抓住把柄。當時,很多人認為,這種方式非常聰明。如果中興按照華為的操作,也不那麼容易休克。

但在法律層面,任何一個違法或者違約事件都必然有相應的主體,才能實施違法/違約行動。而華為的操作模式,雖然在表面上合同不簽字,顯得與華為無關。但是,按照法律的追溯原則,美國必然追查這個責任,直到追蹤到可以承擔責任的主體。

在華為事件中,承擔責任最終追溯到個人,而這個個人就是孟晚舟。華為想著逃避責任,以非常規的手段做合同,通過殼公司實施操作。但是無論殼公司有多少,交易經過多少個偽裝程序,最後在終極的交易中,必須有人簽字負責。孟晚舟則是殼公司的代表人,通過孟晚舟的簽字,其個人為此負責。也可以說,華為通過以個人為代價,避免公司受到牽連。

鑒於華為公司可能是法盲,最終讓孟晚舟自己跳進陷阱。在真實世界中,律師並非像人們想像的那樣精通法律,經常可能是半法盲。無論是華為公司,還是華為的律師,對於終極責任的基礎法理問題,並不一定清楚。所以,華為設計出自以為聰明的操作方式。如果讓華為和孟晚舟現在回顧當時的操作模式,很可能已經認識到,並不如自己最初想像的那樣周密。

早在2013年,中國國內的網站上已經有轉載(路透社)的相關公開報導。報導梳理一個簡單的路線分析,描述華為通過skycom的操作,規避對伊朗交易監管的過程。其中,孟晚舟在與銀行打交道的幾個關鍵動作,都可以變為嚴重的刑事指控。公開報導與匯豐銀行在2012年被罰款19億美元,又相互呼應。可以說,只要懂相關流程,再稍加關注,就會瞭解華為的操作手段,包括華為如何想著避開監管,以及孟晚舟作為核心操作者,其行為過程都被清晰記錄在案。

在2018年12月8日孟晚舟保釋聽證會上,控方律師作為美國檢方代表,提供起訴孟的理由和過程。控方律師的闡述內容,與當年公開報導的過程沒什麼差別。同時,控方律師應該還提供了相應的詳細證據,以支持其指控。雖然孟的律師提出反對意見,但是都被控方律師反駁。由於法官主要聚焦於孟是否適合保釋,對更深入的內容沒有追究。但是,從控方律師的態度上,美方檢控部門肯定擁有足夠的證據才如此強硬。這個過程說明,華為在skycom的操作上,不僅並沒有自己想像的那麼聰明,還將孟晚舟陷入刑事案件的嚴重危險之下。

孟晚舟本身的重要性,也決定其在欺騙銀行和銷售給伊朗產品的過程中,成為敢死隊的核心成員。由於華為的狼性文化,只有為利益而相互撕咬,沒有任何的忠誠、合作和保密的概念。所以,按照當時伊朗交易的重要性,包括資金的調控轉移,任正非都不可能將核心交易部分交給外人操作,因為一旦外人離開華為或者面臨刑事訴訟,隨時會反咬一口,將交易內容和證據和盤托出,指認任正非和華為的操控,讓任和華為都面臨災難後果。 所以,任只有讓孟晚舟一手操作,才能盡量防止不必要的差錯。

當公司操作轉為個人,刑事指控因此提上議事日程。中興的模式雖然問題很大,但是有明顯的有利之處:中興雖然證據確鑿,但只是公司行為,中興的人員不需要因此坐牢。而孟晚舟的個人操作看上去很聰明,但是從長期後果的角度,孟不僅是商業違約行為,更是涉及到金融欺詐等刑事犯罪行為。2018年4月,中興休剋期間已經傳出華為面臨美國的刑事調查,最後,華為直接涉及到個人的牢獄之災,而且還是創始人任正非的女兒孟晚舟。2018年12月1日,孟晚舟遭到加拿大警方逮捕,華為的操作模式早就決定了這個結果。

C、高潮階段:國際擴張之矛,以敢死隊身份挑戰世界。

在中共體制推動「2025」的戰略後,開始在全球範圍行動,實施各類高新技術抄襲仿製、購買偷盜、強制轉讓(搶劫)等操作。

在整體上,中國經濟與華為一樣,由於其血汗工廠的模式,無法實現自身的科技創新、發展和升級。而中共不安於現狀,為了發展中國經濟,必須提升中國的技術水平。所以中共採取與華為類似的手段鋌而走險,將目標盯準西方發達國家,對發達國家的技術實施超大規模的買、偷、搶行動。

在信息產業中,華為起到極為獨特的作用,全力支持中共的技術購買、偷盜和搶劫,進而引起歐美日各國政府的高度重視。而且,華為通過巨額投資以5G領導者自居,準備大規模佔據5G通信設備市場,主導5G系統的建設和運行。

中共的戰略主要包括三方面:

一方面,在國內,中共強制外企進行技術轉讓,強搶外企的技術,支持中國經濟增長。同時,中共號召大量私企,向華為學習狼性,藉助網際網路和國際貿易的信息渠道,從各個領域偷盜西方技術和其它知識產權。我在《實體末日》中明確,隨著中國實體經濟走向末日,能夠生存下來的私企,基本依靠假冒偽劣和偷盜,或者轉變為金融類生產模式。而後續形勢如我所料,中國私企全面從最初的血汗工廠,轉變為假冒偽劣偷盜搶的犯罪組織。

另一方面,中共加大宣傳,展示中國經濟的光明前景,極力吸引海歸回流中國。在展示中,華為成為宣傳的明星私企,增強對海歸的吸引力。中共將海歸主要分為三等:頭等以千人計畫和長江學者等為代表,這些海歸不必回中國,最好還能在國外繼續就職,持續將國外的先進知識和技術偷回中國;二等是帶著國外的秘密知識和技術回國,有效實現中國國內企業追趕國際先進企業的目的;三等是有一定知識技術的海歸,可以成為新型血汗技術人員,支持國內企業的運營。

第三方面,中共進行大規模海外擴張,在國際範圍購買和偷盜技術,華為在其中起到主導作用。在華為網路設備的支持下,中共組織國內的黑客,對歐美的網站進行大規模攻擊,盜取各種資料,獲得豐厚成果。但是,這種非法行為,不僅無法見光,更遭到西方國家越來越嚴厲的回應,並且成為川習會上的重要議題。華為則以私企的身份,表面上獨立,在歐美國家投資研發機構,對大學實施研究資助,以此實現實用技術的購買和盜取。

華為實際代表中共,以獨特的優勢,實施大規模海外擴張,起到獨特的海外擴張之矛的作用。

華為以私企的形象出現,起到中共體制和國企無法實現的功能。同時,華為不是上市公司,不需要接受監管機構的監督,可以進行各類幕後操作。華為獨特之處的作用主要體現在四方面:

一方面,華為可以通過靈活的手段,隨時批出大筆資金,吸引和招募知名科學家和技術專家,將其納入千人計畫等項目,並且隨時可以起到監控作用。 

另一方面,華為可以通過設立研發機構,隨時關注科技發展的最新動向,並且獲得最新的技術,將這些技術傳回國內,帶動國內技術的發展。

第三,華為通過對美加等大學捐款,支持基礎研究,不斷獲取基礎層面的知識和技術。

第四,中共軍方的技術人員可以以華為的身份,到歐美大學接受培訓。華為獲得的先進技術和動向、基礎研究的知識和技術,以及軍方人員的培訓,都會加快中國軍事技術的發展。例如,根據加拿大公開媒體報導,華為每年對十幾所加拿大的大學提供1800萬美元的資助,資助100名研究人員的研究,獲得其中40%成果的知識產權,並且轉移回中國。而且,華為向這些大學派駐的學習人員中,有來自軍方的人員,以獲得相關的知識和技術。

最為關鍵的是,華為的網路設備,對於中共實施網路攻擊和網路盜竊起到關鍵作用,引起歐美日各國政府的高度警惕。

隨著5G商用系統開始測試安裝,美國要求歐洲各國避免使用華為設備,澳大利亞、加拿大、日本、韓國等國,也紛紛表示,要求電信服務商避免採購華為產品,甚至連中國一直拉攏的俄國,都決定禁止購買華為、中興的設備。

這些國家共同行動的背後是華為網路設備的缺乏安全性。隨著各方面數據的彙集,各國官方和民間的網路安全組織/機構發現,中國黑客進行網路攻擊和盜取的事件中,基本來自於華為的設備安全漏洞。

很多專業組織認為,華為是專門設置這些漏洞(因為這些漏洞並不是難以發現或者解決的問題),方便中國黑客網路攻擊,盜取各種知識和技術。

判斷華為專門設置漏洞、用於黑客攻擊的理由,主要有兩點,一是為黑客攻擊和盜竊提供方便,同時不利於被攻擊方進行反偵查,屬於典型的保護黑客的行為;二是漏洞不僅沒有解決,反而越來越多。例如,在2011-2012年,一些組織明確指出華為設備的漏洞,這些漏洞本來可以很容易補上,但是到2016-2017年,華為的漏洞不僅沒有大大減少,甚至更多。

華為網路設備對美國造成巨大的直接和間接損失,引發美國政府各情報機構的高度關注,進而準備採取一系列打擊行動。

簡而言之,華為通過充當國際擴張之矛,成為中共擴張戰略的關鍵一部分。華為在挑戰世界的過程中,獲得中共的大量資金支持,更增強了挑戰世界的信心。

當然,華為是中共敢死隊,其出發點依據是中共體制。當華為按照中共的安排部署,不斷進取,積極挑戰世界時,華為似乎忘記了,世界面對中共和華為的挑戰有能力反擊。從來沒有經歷過真正戰爭的華為,雖然整天叫囂狼性,但是根本不知道什麼是真正的恐怖。

當世界反擊時,可以如碾死螞蟻一樣頃刻毀滅華為。而華為壓根想不到、更看不到這樣的局面,仍然在挑戰世界的道路上奪命狂奔。

3、 擴大龐氏騙局後的絕境

手機業務成為新的龐氏騙局,也意味著華為面臨絕境。華為通過推動手機業務增長,維持華為的業務規模,成為華為的新龐氏騙局,掩蓋虛擬股權的龐氏騙局,防止華為的突然破產。華為對5G市場超乎想像的幻覺,表現出華為在龐氏騙局中開始面臨絕境。

收不抵支是龐氏騙局的根本原因。從收入角度,華為仍然是私企,必須從市場中銷售獲利以維持自身生存。雖然華為獲得中共的大量資助,但只是輔助手段,不能作為華為的生存基礎。隨著4G時代落幕,華為主要收入開始枯竭,無法應對巨額支出,只能不斷做大龐氏騙局,也意味著龐氏騙局面臨破滅的絕境。

在4G時代,華為以體制包工頭的身份獲得大量業務,保持充裕的資金。除了利用賣方信貸之外,華為還在中共資金補貼的支持下,以極低的價格入市,在歐美發達國家和中等收入國家,凶猛搶奪訂單,試圖將歐美競爭者全面擠垮。在規模增長的支持下,華為樹立起強勢形象,既通過虛擬股權集資,又可以輕鬆佔壓供應商的大量資金。

華為實施大規模擴張,資金消耗急劇增加。華為在4G獲利後進行大規模研發投入,試圖在5G市場中佔據更多份額,實現更豐厚的利潤。雖然中共體制對研發高額補貼,但是對華為的資金需求來說遠遠不夠。同時,華為積極推動手機業務,早期也需要大量資金,尤其是華為投資麒麟晶元等所謂的核心技術,在給愛國民眾打雞血的同時也消耗大量資金。 

隨著3G/4G通信設備市場接近飽和,華為面臨銷售下降的危機。從2014-15年開始,4G設備市場逐漸飽和,即使華為有賣方信貸和超低價格做支持,可以建設的4G網路也快速減少,華為的設備銷售增長減緩甚至停滯。重要的是,利潤率不斷降低,利潤結余快速消失。更可怕的是,一旦設備銷售從增長變為下降,利潤變為虧損,華為的資金將急劇萎縮。

銷售下降意味著龐氏騙局隨時暴露。銷售下降從三方面刺破了華為的龐氏騙局:一是銷售下降,現金流減少,利潤轉負。華為無法支付虛擬股權的股息,將引發華為員工紛紛退股,華為的龐氏騙局破滅;二是,華為被迫裁員,不僅需要支付華為員工的離職金,還需要用現金補償員工的退股,也需要大量資金,加速龐氏騙局破裂;三是供應商與華為停止合作,從華為收款結束關係,以及中共的資金支持減少,進一步加速龐氏騙局破裂。

手機業務增長支持華為的銷售規模。按照市場的培育順序,先是設備市場發展,隨後帶動手機市場增長。隨著設備市場飽和,電信運營商加大市場推廣,促使手機銷售的爆髮式成長。手機銷售的滯後效應,給華為以進入市場的機會。華為手機從2012年開始規模化增長,2011年出貨300萬臺,2012年2000萬,2015年1.08億,2016年1.39億,到2018年 預計超過2億臺,是2012年的10倍。在2017年,手機銷售額達到2800億,與通信設備的銷售額相當。到2018年,手機銷售額相信超過通信設備,成為華為的主要銷售來源。

華為手機業務屬於賠本賺吆喝的部門。眾所周知,在世界的手機行業,蘋果和三星佔據行業的所有利潤,其它廠商普遍為低利潤或者虧損。根據Strategy Analytics的2016年數據,蘋果在中國市場佔據主要利潤,而華為、poop/vivo手機佔據6.4%的利潤,估計華為佔據1.6%的利潤,即9.29億美元,合60多億元人民幣。按照近1.4億臺的銷量,華為每部手機利潤40多元人民幣。考慮到華為高昂的綜合運營成本,將運營成本分攤到手機業務上,手機業務自然處於虧損。

手機業務繼續攤薄華為利潤率。我在《紅色私企》中,列舉華為的利潤率不斷下降。根據華為2016年年報顯示,華為2016年實現全球銷售收入5216億元,同比增長32%;淨利潤371億元,同比增長0.4%。從這個數字可以看出,2016年,華為的利潤率已經降到7.1%,比2015年進一步明顯降低。同時,華為不斷增加研發投入,除非在5G業務上獲得突破式增長,否則利潤率將不可避免地延續下降趨勢。 

雖然華為手機試圖增加盈利,但是收效甚微。2017年開始,華為海軍崛起,並且在海外進行大規模的廣告宣傳,試圖打造華為中高端手機的形象。華為的手機不僅銷量快速成長,而且價格不斷上升。但是,如果考慮到成本端,手機零配件價格暴漲,大幅侵蝕手機的銷售毛利。而且,華為在國外推廣中,花費巨額廣告費。另外,華為日益膨脹的運營成本,也在侵蝕其利潤率。即使華為以偷偷減配的方式降低手機生產成本,也對華為的消費者傾向造成打擊。 

雖然華為手機無法盈利,但是成為新龐氏騙局的支撐點。華為手機本身不能盈利,不能給華為帶來資金收益。從商業邏輯的角度,華為不應該瘋狂投入和擴張,而是應該放棄。但是,如果從龐氏騙局的角度,華為的行為就變得非常合理。華為手機業務的迅猛成長,起到兩個關鍵作用,一方面 帶來巨額現金流,華為可以通過拖延對供應商的付款,使用巨額現金流,另一方面催大華為的規模,進而華為可以根據業務規模從銀行和基金等外部金融機構融資。

手機業務的龐氏規模超乎一般人的想像。金立手機作為一個很小的山寨機品牌,只是在幾百元的功能機時代知名,在智能機競爭中完全小小不言,而金立倒閉時爆出200億債務無法償還的消息。而華為手機的2018年銷量達到2億臺,單機價格數千元,總量超出當年金立的幾十倍甚至上百倍。由於華為不是上市公眾公司,財務不透明,可以通過截留現金和各類外部貸款,欠款幾千億元而基本不被關注。 

5G市場是華為的主打目標。華為在手機業務截留現金,主要用來支持公司堅持到5G時代。華為看到5G市場的廣闊前景,已經進行巨額的研發投資,而且積極參與到5G市場的標準制定。按照華為的打算,隨著5G市場的到來,華為可以快速佔領市場,成為主要巨頭之一,從5G的巨大市場中,獲得豐厚的收益。按照華為的展望,如果能佔據5G市場相當份額,就可以實現豐厚的利潤,完全可以解除手機業務和虛擬股權的龐氏騙局危機。 

華為過度宣傳5G市場,到了接近幻想的程度,屬於典型的中國夢。華為在國內大規模宣傳,宣揚5G市場的廣闊前景。這些宣傳讓絕大多數希望瞭解未來市場趨勢,不懂行的中國人對5G產業的規模和利潤產生完全脫離現實的期望。在此基礎上,華為再宣傳自己在技術上是世界第一,遠超其他廠商,可以輕易成為市場第一。5G市場超乎想像的規模,以及華為超乎想像的競爭優勢,意味著華為將獲得超乎想像的市場和利潤。中國的「大國崛起」、「厲害國」、「2025」宣傳中,華為的5G也都是濃墨重彩的一筆。基於華為的宣傳,當美國禁用華為系統時,華為宣傳的態度是,美國將因此落後於世界的5G市場發展。

人們越是面臨危急形勢甚至絕境時越容易幻想,自我畫餅鼓勵自己努力前行。華為海軍對華為手機的鼓吹,以及華為對手機業務的重視,充分體現出華為對手機業務龐氏騙局的依賴。而華為對5G市場前景的幻想,表明華為已經陷入絕境。(未完待續)

(中國經濟文化研究所供稿。2018年12月16日)

 

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