淘金中感受加拿大的企业文化


出国以前,我一直在国有企业做事,每天都在为"抓革命,促生产"而忙碌着,虽然工资不高,可那是我的一份事业,后来开始厌倦那种低工资无奔头生活,便跑到加拿大来淘金。来加后金子没有淘到,自己又掉进了企业里。在企业做了几年,深切地感受到加拿大企业的特色。

1,以人为本,自由的工作空间。

习惯了国内那种领导安排什么,我们就做什么,在加拿大的第一份工作便让我感受了不同,我的第一份工作是用ACCESS做一个小小的数据库。领导什么都没说,给了我一个笔记本电脑,让我自己做,然后让我拿出方案,我当时一下子就懵了,后来在我的不懈努力下,渐渐完成了任务,而每做一步,我都向领导汇报,而每次他都会善意地说,你自己决定,我只要结果。

这第一份工让我了解在这里工作,员工是受到尊重,而且也有自由发挥的空间。后来在工作中更加深切地体会到这一点,甚至在很多公司员工可以在家里工作,还有这里才有的PART TIME工作,为孩子妈妈提供很好的工作机会,又可以照顾孩子家人。

2,多族裔造就企业多元文化。

加拿大提倡多元文化,企业里也不例外。这公司里面就像是联合国,白人、黑人、印巴人、中国人、菲律宾人、波兰人、意大利人、法国人等等,这样的员工队伍,当领导的肯定不能有一种标准来管理。同样,不同族裔有着不同文化背景,企业也最大限度尊重他们。就说这印巴人,他们由于宗教上的信仰,经常会在公司的什么角落里跪地祷告,刚看到时真的吓一跳,可是还得尊重他们。同样,在饮食上,公司在会餐时,一定也要考虑一些素食员工,为他们准备素食。最让我着迷的是公司的大会餐,每逢过节,公司里都会有POTLUCK,大家会带来自己民族特色的美食,花样不比自助餐差,几年下来,我也跟着学会不少外国菜。

3,激励员工,发挥员工最大潜能。

在国内我们有什么先进标兵、突击手,在加拿大,你干得好,一样可以被评为先进。我们的公司里就有BEST EMPLOYEE OF THE YEAR什么的,前几年是领导提名评选,还给先进们拍电影,这几年换成由员工自己提名,增加了透明度。通过我的不懈努力,自己能拿了不少奖杯、奖状,摆在家里和公司里,挺美的。

除了精神上的鼓励,物质上的刺激也一定是有的,得先进一定是有奖金的,而且还有到国外旅游的机会。我们的部门还有浮动奖金,完成指标的便可以得到奖金。有时,公司也会有一些小竞赛,对优胜者给一些纪念品、购物券儿,也不错。这些小恩小惠,同样也能激励员工,好好工作,不为企业,只为自己。部门里最大的动作是每年夏天,如果完成公司业务指标,我们会全体拉出去,什么CRUISE,COTTAGE,CASINO,这也是让大家玩命干活的另一个原因,好好工作,是为了好好的玩儿!

4,管理与国际接轨,提高企业竞争力。

来加拿大这么多年,给我的印象是加拿大本地人很保守,而保守的个性也阻碍企业在国际上的竞争性,可能就是由于这个原因,公司每一届的CEO都是从别的国家调来的,而且公司的管理模式也完全按照总公司来运作,随之而来的是新的系统、新的软件、新的方针政策,对加拿大人来说,还真的得气喘嘘嘘地学。当然公司会有很多的培训机会,即使他们培训的对象是一群保守而又低文化的加拿大人。

跨国公司之间也会有一些争创一流的项目,通过不同国家分公司的竞争,取长补短,和国内的创一流浮夸比,这里的项目更为实在。一些长期解决不了的问题都会拿到项目里来,然后画流程图,你想象不到,老外是多么喜欢画流程图,画出问题,然后在画出所有可能解决的方案,然后再对逐个方案进行可行性分析,行不通的再走其他途经,直到最终解决,流程图会在会议室里整整挂上一面墙。我曾经参加过一个项目,历时半年,画了无数的图,开了无数的会,可是遗憾的是最后因为没有可行性方案而流产,不过从那以后,我也开始爱上流程图了。

当然企业里的文化内涵不仅仅只有这些,以上也只是我个人的一些看法,不同企业文化背景当然也不同,只有真正了解企业的文化,才能真正看到一个企业是否有发展,还有你在这个企业里是否有发展的空间。老实讲,在加拿大会有很多的事业发展机会,只是我们没有意识到,没有真正了解我们的环境。当我们踏进一个新的公司时,我们不仅仅是为了赚到手里的钱,我们也应该去了解我们所在的公司、体会公司的文化、问自己,你在这个公司里做值得吗?

来源:月河博客

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