拼多多好像不用过“双十一”(图)

【看中国2023年11月10日讯】最近两年，经常会和豆瓣网友一起讨论怎么省钱。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

为什么在豆瓣讨论呢？因为这里有很多群组专门在你想花钱的时候来个当头一棒。比如，你说苹果出了新手机，组友们就劝你手机又没坏还能用8年；你说想喝奶茶，组友们就劝你东方树叶喝掉一半倒进牛奶，它就是奶茶。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

可别嘲笑这些年轻朋友。前段时间美国的彭博社写新闻说，美国人民也在省钱，那边的朋友甚至在讨论：怎么节约厕纸。

豆瓣这些群组里，有人月入五万，也有人端着体制内的鎏金饭碗，咱觉得大家纯粹是讨厌套路和消费陷阱。比方说最近的“双十一”，对于营销焦虑背弃打折初衷这点，大家是有共识的。有个朋友之前每天定好闹钟，从晚上7点开始，先是用1个小时看浏览推荐广告，赚取金币。然后马不停蹄拉上各种姐妹互相助力，期间还不忘进入各种直播间抢优惠券，开通各种VIP会员，最后再玩玩各种小游戏和人PK，进一步赚取积分。

好不容易能薅一百多块的羊毛了，可商家一个预先涨价就带走了她所有的努力。

慢慢的，一群不想过套路购物节又想要真实折扣的年轻人，逐渐汇聚到了：拼多多。

大家用上拼多多的原因各不相同，但基本都是在实践中检验出的真理。一位常年在拼多多上薅羊毛的小姐姐说，她的身体乳只要：九毛。

还有一个网友说在别家电商平台上买了个空气炸锅，因为有问题需要联系退货，结果却接到了拼多多的取件电话。这时她才发现，空气炸锅的快递单上写着几个大字：我们只在拼多多上售卖，你被黄牛赚了差价了。

久而久之，大家总结出了一点东西。你看拼多多好像很少搞活动，除了百亿补贴外，对于“双十一”，“618”这种人造购物节好像不怎么热心。最近这几天，各大平台都在频繁弹窗，推活动，炒主播，只有拼多多一声不吭。

人群中一声不吭的，除了哑巴就是狠人。拼多多肯定不是哑巴，不说话主要是因为他们的模式没必要一直喊。

以往的商品流通模式里，大量的成本被用在了货找人。企业生产出产品后，要打品牌做推广才能聚集起人气，尽量缩短自己产品的流转周期。企业要这么搞，电商平台也要这么搞，久而久之，玩法越来越复杂，活动、跨店优惠、满减、直播……每一项其实都会有成本。

就拿直播说吧，李佳琦说花西子差点公司都姓李了，可不是乱说。查了一下，按照行业惯例，美妆类的带货主播团队抽佣比例大概在3成。按照花西子79块钱的眉笔计算，有20多块用在了主播身上。

拼多多不一样，如果500个人选择拼单，那就意味着生产的确定性，由此也会带来推广、品牌等费用的顺势下降，这部分节约的成本，可以让利给消费者。

咱和组友们都觉得，自己不需要什么主播，什么花西子、花东子，你叫叫花子都可以，关键就是五个字：便宜加实惠。

你卖79还问我有没有努力工作，工资没涨要从自己身上找问题。那好，我找了，我去拼一支七块九的好了。

曾经看到过一个故事。在江西瑞昌，有一家叫做理文的造纸厂。尽管很多人都没听说过这家造纸厂的名字，但这个占地超过160万平的工厂，是亚洲最大的造纸集团之一。理文没有自有品牌，过去都是给一些大品牌提供代工，很少和中小纸业品牌合作。主要是中小品牌订单量少，接的多了，款式复杂，又不利于大规模生产。

拼多多出现了，各个平台上对便宜实惠的需求被拼了起来，集中向理文下单。这样一来，原本订单量少的问题立刻得到了解决，不单质量有保证，而且工厂因为按需定产，成本可以做到更低，进货价格也更低廉。

拼多多的朋友举了个例子。一个手机经销商进了10000部手机，一部部卖，得用几个月。这期间要产生人工、仓储等等成本。但放在拼多多上，一个万人成团，一天就能卖完。

2019年的“双十一”，拼多多的苹果手机就卖出去40万部。卖家减少了成本，买家得到了实惠，何Low之有啊？

所以你看现在的“双十一”，别家平台热火朝天的时候，拼多多非常敷衍地也推出了“满减补贴”。笔者觉得他们纯属是为了让别人知道我也有这个罢了，而重点的玩法是最清晰明了的20000款商品：单件立减。

一年给你一次算什么本事？每天都能给你的，那才是真的狠人。

责任编辑:宇真

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