改變一個人用「勸」的最傻 不如用這招(組圖)


改變一個人用「勸」是最傻的,不如用這一招!
改變一個人用「勸」是最傻的,不如用這一招!(圖片來源:Adobe stock)

沒有人喜歡「自以為是」的人!

有些事,你唸再多都沒意義,其實,想改變一個人,真的要從自己做起,再來改變一個人

想改變他人,你不只要「說」,還要「有技巧」的說!

不論是職場、家庭、伴侶、朋友圈,總是有一些成員有些壞習慣、小缺點,講也講不聽!

「算了吧!以後假裝沒看到

睜一隻眼、閉一隻眼,的確也是個選擇,但卻不是解決問題的辦法,當忍耐到一個極限,人也是會爆發的

有個村莊因河水暴漲而被淹沒,全村的人無一倖免,只有一個人因為抱著浮木,才活了下來,兩天後,他隨著河水飄到了下游的村莊,即使又餓又累,還是緊抱著浮木不敢動彈

村人都站在岸邊對他呼喊:

「這裡水很淺,你幹嘛還不上岸?」

可是他不為所動,他始終不願放下浮木上岸,這時,一位「教練」出現了

他不是在岸邊呼喊,而是走到水裡面跟那人一起抱著浮木,對他說:

「你抱著這根浮木一定有你的原因吧!」

於是那人跟教練講了原委

教練接著說:

「原來這浮木救了你,讓我們一起來感謝它吧!」

之後,教練問:「你現在感覺如何?」

那人說:「我又餓又累。」

教練問:「你想改變現狀嗎?」

那人說:「想。」

教練問:「你想要的是什麼?」

那人說:「我想上岸吃頓飯,換身乾衣服。」

教練問:「那你為何不這麼做?」

那人說:「我擔心放開浮木會淹死。」

教練說:「你再仔細看看這裡的環境,和你過去兩天所處的環境有何不同?」

那人終於領悟,他現在所處的環境已不需要那根浮木,因此就心甘情願地放下浮木走到岸上。
那人終於領悟,他現在所處的環境已不需要那根浮木,因此就心甘情願地放下浮木走到岸上。(圖片來源:Adobe stock)

於是那人終於領悟,他現在所處的環境已不需要那根浮木,因此就心甘情願地放下浮木走到岸上。

從這個故事可以看見,想改變一個人,關鍵是你不能當一般人,你要當「教練」。

1、從自己的經驗出發vs、設身處地瞭解他人

首先,一般人(村人)習慣從自己的經驗出發(在岸邊)看問題,而教練則是設身處地(走到水裡)嘗試瞭解他人的經驗。

2、直接給他人建議vs、行為背後的原因更重要

其次,一般人忽略他人所作所為的背景因素,而直接給他人建議(水很淺,可以上來),而教練則相信行為背後的原因更重要(在水淺的地方抱著浮木一定有個好理由)。

3、忽略過去的成功經驗vs、肯定過去的成就

再者,一般人忽略他人的成功經驗(因抱著浮木而逃過一劫),而教練則先肯定其過去的成就(感謝浮木)。

一般人常忽略改變的動機(不管如何先上岸吧),而教練則先引發他人改變的動機(你想改變嗎?你要的是什麼?)
一般人常忽略改變的動機,而教練則先引發他人改變的動機。(圖片來源:Adobe stock)

4、直接要求他人改變vs、引發他人改變的動機

接著,一般人常忽略改變的動機(不管如何先上岸吧),而教練則先引發他人改變的動機(你想改變嗎?你要的是什麼?)

5、直接給予答案vs、幫助他自己找答案

最後,一般人慣於給答案,而教練則以提問的方式,幫助他人自己找到答案。

想一想,你知道為什麼你無法改變他人?

因為你急著看結果,忽略了過程!

直接給建議是看到結果最快的方法,但許多人(尤其是資深且有能力的人)需要先覺察自己的處境,並且找到適合自己的方法,才能由內而外真正的改變。


歡迎給您喜歡的作者捐助。您的愛心鼓勵就是對我們媒體的耕耘。 打賞

看完這篇文章您覺得

評論



看中國版權所有 Copyright © 2001 - Kanzhongguo.com All Rights Reserved.