一個警察的獨白:見證王立軍 第一章(下)

2012-06-26 19:30 作者: 重慶一警

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(六)在王立軍的瞎折騰之下,使警營雞犬不寧,使民警聞風喪膽,人人自危。

王立軍是個非常喜歡瞎折騰,非常善於演鬧劇的非常出色的演員,他先是作假,接著作秀,馬上又開始作人。

1、變味的正規化建設。

正規化建設,是由公部提出的,是促使警隊良性循環

的重大舉措,從公安隊伍的性質、任務來看,很有必要。但是,它到重慶警方就變了味、走了樣,就成了典型的形式主義、花架子。所謂的正規化建設就是做樣子、走過場、演戲,譬如正規化建設規定:煙灰缸裡的煙頭不能超過三枚;辦公桌上不能放文件、紙筆等辦公用品。請問:煙灰缸、辦公桌置起是幹什麼的?正規化搞得人心惶惶,雞犬不寧。一天,市局某單位突然有人敲門。頓時,正在辦公的民警有的嚇得臉青面黑,有的嚇得手腳無措,有的嚇得驚恐萬狀。何故?因為他們都以為正規化檢查組去了。正規化檢查有這麼可怕嗎?正規化建設值得可怕嗎?如果正規化就是這樣的結果,那誰喜歡正規化?誰擁護正規化?誰認同正規化?

二0一一年四月二十九日,高溫達三十六度,創六十一年之最,市局居然通知全體民警著長袖襯衣,打領帶上班。次日又通知民警作短袖。第三日又通知白天著短袖,夜晚著長袖。第四日溫度降至三至五度,全市民警起床不知穿什麼衣服好了,翹首盼望最新指示的到來。一問:《公安機關內務條例》還有用嗎?條例明文規定什麼季節穿什麼衣服,換裝季節可以混穿,民警是聽條例的,還是聽瞎指揮的?二問:上級指示就如此隨便、如此廉價嗎?三問:民警什麼季節穿什麼服裝,作為基層領導和民警無人不知,沒人不曉,有必要閉門造車、胡亂指揮、再三指示嗎?四問這是在著裝上崗,還是在搞服裝秀?

關於公安機關內務秩序建設問題,公安部早就頒布了《內務條例》,並在全國公安機關執行多年,它是警隊正規化建設的依據。可是,我們卻撇開《內務條例》另搞一套,並且其中許多內容與《內務條例》背道而馳。法律法規與鄉規民約誰大?如果大家都各行其是,或倒行逆施,各吹各的號,各唱各的調,不按國家和上級的政策、法律法規辦事,那結果就是法將不法,國將不國!

亂套的正規化建設必將導致亂套的行為。

有機關規定,民警早晨上班必須著警服才能進機關大院,弄得女民警在大街邊圍著圈子換衣服,成為群眾笑談;將"機關內部規範化建設"擴大化,要求派出所門前不能有塵埃腳印;民警鞋子上不能沾泥巴。問:這還叫派出所嗎?難道要讓群眾穿著鞋套到派出所辦事不成?民警天天要走村串戶,腳上能不沾泥嗎?機關每天檢查派出所十多次,已經凌晨了,有個單位還把民警全部通知到派出所撿樹葉、掃樓梯。有人說,如果用這種精神去幹企業,肯定超過比爾.蓋茨。

某分局為了正規劃建設達標,每個派出所投資五十餘萬。派出所專門請來了形象設計公司、花木公司、裝飾公司、清潔公司。把派出所裡裡外外重新改裝了一遍,左邊的搬至右邊,分開的搬至一堆,樓上的搬至樓下。把辦公用的桌、櫃、椅全部集中至辦公室中間,全部清洗一遍,用小刷兒除去縫隙灰塵,灑上香水,關緊門窗,防止塵埃進入,不准民警進去辦公,防止踏髒地板,等待上級正規化建設檢查。但是,百密一疏,還是"葉兒惹了禍"。那缺少陽光、氧氣的花卉掉了三片葉子在花缽之中,結果所長被當場宣布下課。

王立軍在市局一個文件上說:"公安部在全國用了一千八百個億搞什麼'三基建設',居然沒把刑偵建設列入其中。三年前,有五萬多個大要案沒破,連非洲國家都不如的刑偵技術能破嗎?"前一句話是對當年周永康領導的公安部工作的否定。後一句話是對重慶市委、市政府和市政法委工作的否定。市委、市政府和市政法委是幹什麼吃的,怎麼把刑偵隊伍建設得連非洲國家都不如了呢?如此多的大要案沒破,民警幹什麼去了,市委、市政府和市政法委幹什麼去了?一句話說到底:公安部不行,重慶市政法委無能。類似言語,王立軍在不同場合多次流露。於是就有人在想:別人不行,你可行吧。那麼,王立軍行不行呢?人們拭目以待。待來的結果卻令人大所失望。前任公安局領導起碼還幹了幾件諸如修辦公大樓、分縣局領導高配、提高民警待遇之類的令人滿意的政績,而王立軍呢?即使有被稱道之作也經不起推敲,更經不起歷史的檢驗。

這幾年,瞎折騰在重慶市公安局表現尤其充分,並且無處不有,無處不在,害人不淺。譬如在攝氏五十多度的夏天,把全市所謂的什麼人才,從四面八方浩浩蕩蕩(有的在幾百公里的郊外)召集到市局大院去照相。為了不遲到,有的頭天就去候著,有的星夜趕路前往。照相時要不斷更換服裝,就在大庭廣眾之下,就在毫無遮攔的男女之間。由於星夜勞頓,由於沒有吃喝,由於烈日暴晒,由於高度緊張,由於心虛膽怯,導致多名"棟樑"當場暈倒。這場面跟拍大戲的群眾演員一樣,只需幾分鐘,擺個POSE了事,結果把"群眾演員"曝晒了一整天。一張照片,哪裡都可以照,為何必須弄去市局大院照呢?這不是瞎折騰、大糊弄是什麼?

民警夜間工作,規定內要穿襯衣、打領帶;外要穿常服、防彈衣、反光背心、八大件。這是工作嗎?莫說工作,弄得民警因負重走路都困難-類似瞎指揮這幾年比比皆是。
王立軍還雄心勃勃地提出了公安建設四十九項遠景規劃,其中要組建取名為"艦編作戰混合平臺"的艦隊,預計投資一億二千萬;建設相當於十個大學城那麼宏偉的警察公寓,預計投資八十個億!建艦隊幹什麼?作戰,與誰作戰?不會拉去解放臺灣吧?建警察公寓,讓全市五萬多警察住一個公寓,可行嗎?他們都住警察公寓,上下班咋辦?如何去幾百公里之外處警?警察可以修公寓,其他黨政、司法部門修不修?人民群眾修不修?重慶修了,外省市如何看?這不是瞎胡鬧嗎?其實這是王立軍的愚民政策之一,因為幾乎每月都有對他不瞞的告狀信從不同渠道傳到他的耳朵裡和案頭上,他欲藉此寬慰、愚弄、欺騙警心。

2、王立軍以 "體制改革"為名,狠狠地瞎折騰了一番。

王立軍一到重慶市公安局,就認為重慶市公安局頭上長瘡,腳底流膿---壞到了底。就下決心要來個"天翻地覆慨而慷"。他說重慶市公安局的機構設置完全不適應社會發展需要了,非改不可。於是,他立即炮製了《體制改革方案》。他要把多餘的、臃腫的機構裁掉,建立精幹的、高效的公安機關。方案一公布,廣大公安民警由衷欣喜;輿論一炒作,全國人民拍手稱快。皆認為王立軍是屈原,是商鞅,是小平,是真正的改革者。那麼,他是如何進行機構改革的呢?請看:他把原來的小部門合併成大部門,把科級升為處級,把東樓住的調往西樓,內部住的調住外部。改下來之後,部門與原來相比不但沒減少,反而增加了。有一分局機關原有八個部門,體改後發展至十六個,增加百分之五十(五個臨時機構不算)。副處級單位升格為正處級,處局級廳級領導增加了五分之一。人們不禁要問:這是機構改革嗎?這是在"精兵減政",還是在擴充編製?溫總理在全國人大五次會議答記者問時說:"改革只能前進,不能停止,更不能後退。"王立軍所謂的改革是什麼呢?是前進?停止?還是後退呢?
機關機構"改革"之後就開始作弄人了。

最先遭殃的是機關民警。王立軍以機關向基層傾斜為幌子,炮製了一個"千名機關民警下基層"的重大新聞,一夜之間,把機關民警趕出了機關大院。當時就逼得有的大哭,有的出走,有的跳樓,有的提前調離,一個機關大院被籠罩在黑色恐怖之中。機關女民警花右腳殘疾,行走不便,那幾天又生病住院。機改中,大家都以為領導會開恩,結果還是……單位領導派人去醫院將其抬回,宣布其被發配到了邊遠派出所。當晚,同事們給她送行,全部圍著火鍋大哭了一場,誰也沒動筷子,誰也沒說一句話,但每個人的胸中皆升騰著怒火。從此,他們的臉上再也沒有了笑顏。殘疾人,是社會的弱勢群體,關心、關愛、幫助殘疾人,是人類的基本良知和基本道德,是社會文明、進步的體現。這個基本道理,全世界無人不知,沒人不曉,然而,它卻在我們這兒黯然失色了。從此,那位殘疾女民警對人民警察有了"新"的理解;她是共產黨員,對黨組織"更有向心力"了,對黨的幹部"更加信任"了。當然,工作積極性、工作熱情也"更高"了。

機關民警趕走了,機關沒人了,機關工作如何開展呢?王立軍大腦一拍:向全市,乃至全國遴選。結果,從邊遠郊縣調入的由於不懂常識、沒有經驗、沒有過度期、家人分離等原因,造成機關多個部門工作嚴重斷層、脫節、被動,甚至癱瘓,使上下處於一片混亂之中,至今元氣不復。

把民警折騰了一番之後,他又開始折騰幹部了。王立軍從鐵嶺到重慶是一出鬧劇,他還把鬧劇舞臺搬至重慶,繼續上演。對任何幹部的任免,國家組織部門都有一套完整的、科學的、既定的程序。可是,這些程序在重慶卻形同虛設,首先,王立軍從一個地區市級官員,一夜之間成為全國直轄市的副部級高官就令人不可思議。當時報上登出他全票當選副市長就引起許多人質疑:一個政治流氓怎麼可能全票通過?怎麼可能成為共產黨的高官呢?為此而引起群眾廣泛猜疑,百思不解。

王立軍去一個公安分局檢查工作。車停穩後,當地公安分局長很敬重他,馬上屁顛顛地跑去左手擋車檻,右手給他開車門。王立軍下車後,一臉不高興,當著全局科所隊以上幾十位前往迎接他的領導的面怒聲質問:"你是誰?剛才是你開的車門嗎?誰叫你開的?這種小民警幹的事是一位分局長干的嗎?亂彈琴。"

王立軍離開後,被罵得灰頭土臉的分局長不知自己錯在何處,就發了幾句牢騷,結果被心術不正之人聽到了,一封書信把分局長告到了王大爺府上。王如傷考妣,指示紀委火速調查。調查中,告狀者擔心"秋後算賬",對所告事實矢口否定之,說分局長沒說那些話,是自己編造的。其他民警亦無一人證明分局長有犯君之言。

情況反饋到王立軍那裡,王很生氣,問分局長怎麼樣,有無能力。回答說他工作非常敬業,很有能力,人品、官德、業績皆得到了全局上下認可。

"那就是你們的無能了。"王立軍把調查人員胡亂痛斥一頓後說:"給我拿下,什麼狗屁東西!"不久,一位堂堂正正的廳級領導就以莫須有的理由被革官為民。

這還有章法嗎?當然沒有。某天,王立軍心血來潮,一夜之間把全局四百多名處局級領導的職務撤了,說重新競爭上崗。領導們沒犯任何錯誤,正值年富力強,沒有黨委研究,沒有組織部門的認可文件,就這樣不明不白地給撤了。試問:黨的幹部政策何在?黨的組織路線何在?黨何在?其實,大多數領導們早就沒心思干了,撤了等於解脫。可是,接下來又命令他們必須報名競爭,不報名就是政治立場有問題,就要由紀委嚴肅追責。競爭就競爭,是騾子是馬拉出去溜溜也無妨,憑硬本事吃飯,吃得舒坦。然而他們想錯了,王大爺是想通過此辦法達到他想要達到之目的。一是玩弄權術,把幹部調戲一番,把幹部當成自己手中之玩物,任意著弄,任意戲耍。二是把他看著不順眼,又沒"黑打"把柄的一些幹部通過"合法"的方式排擠出去,競爭時哪怕你考第一名也白搭(類似多人),而不及格者照樣可以上,把所謂的機制改革變成了一場由他隨心所欲、獨自表演的兒戲。

把局處長作弄了之後,王立軍又開始作弄科所隊長了。不管你熟不熟悉情況,不管你上下班方不方便,不管你身體是否有毛病,不管你願不願意。先是全部撤了重新競爭上崗,剛上任不到一個月,又來個"大換崗",就是互相調換位置。有的派出所一年換所長三四次,凡內行皆知道,工作根本無法開展,結果造成工作嚴重脫節,內部民警不滿意,外部黨政領導不滿意,群眾不滿意。據初略統計,二0一0年至二0一一年兩年間,市局政治部就下發關於幹部任免的文件一百二十一份,有一千一百三十一位(人次)處局級幹部被任免,平均每月有四十七點五名(人次)被任免。根據王立軍指令,還有基層六千三百七十二名(人次)科所隊長被任免,佔全局科所長總數的百分之九十九點八。

誰都知道,公安工作有一定連續性。王立軍的招數等於炸毀了過河的橋,扯斷了拴船的纜。就是一錘子買賣,難怪一位老領導飽含深意地用毛澤東同志"一萬年太久,只爭朝夕"的詩句去形容老王。王大爺在工作中表現出來的迫不及待、急功近利、竭澤而魚、殺雞取卵,說明瞭什麼呢?難道用"性格急躁"四個字可以解釋的嗎?顯然不能。其實,司馬昭之心,路人皆知啊。

那麼,通過競爭上崗之後,這些新上崗的"幹部"又怎麼樣了呢?按照《體制改革方案》,試用期為一年。一年到來之前,市局調集了龐大的工作組,按照《體制改革方案》標準對其進行考評,結果,百分之七十五不合格。王很不高興:"怎麼會有這麼多人不合格呢?這不意味著體改不成功嗎?"於是他重新定調:"不合格只允許百分之一存在。"荒唐不?合不合格可以隨便弄個比例去衡量,而把慎重研究決定(自以為)的方案置於腦後。其實,競爭上崗之後,各單位就發現其大多不稱職,已經採取了一些挽救措施,有的單位已經將大半撤換了下去,否則局面會更糟糕。

公派出國,本來是國家培養人才的戰略之一,結果也被王立軍披上體改之外衣而扭曲了。一是出國人員要統一考試,可是,其中一部分未經考試也被派走;二是國家規定培訓經費由國庫支付,王們則通過威脅利誘,一方面以贊助為名,大量收刮企業資金,另一方則下令各分縣局貢獻(某不足千人的分局就強刮二百萬);三是上千萬的培訓費由王之親信掌握,他既不是財務人員,又不是此項工作的負責人,結果造成此筆經費去向不明。而出國之民警大多滯留國內而無法成行。

通過機改,變化可大了,請看幾例:

---會幹事、能幹事的被邊緣化、沙漠化,坐到一邊乘晾、喝茶去;不會幹事的被供上香臺,強迫你去幹,於是幹出一系列啼笑皆非之事。

例一,一個星期天,機關民警向基層打電話:"通知你今天把數據立即報上來。"
基層民警說:"今天不是星期天嗎?"
機關民警說:"什麼星期天,我們都沒有星期天,你們憑什麼耍星期天?"

例二,市局文件之一:督檢警車一個月,每天九時前報頭天的督檢總結報告。一問:每天九時前是什麼時間?二問:什麼時間書寫報告?三問:有那麼多內容寫嗎?
市局文件之二(元月):指示各單位報告全年各批次參加沙龍民警名單。民警崗位天天在變化,誰知幾個月之後變到何處去了。
市局文件之三:四月四日上午十一時發文,要求基層四月四日上午九時前速報破案攻堅總結。

例三,機關民警打電話通知基層立即派三十人去機關沙龍。基層領導說:"這裡今天有群眾圍攻政府,我們的民警都去了現場。"
機關民警說:"誰叫群眾今天去圍攻政府的?管他啦,馬上把人派來!"機關民警壓了電話。
---警察也是人,可王立軍從來不把警察當人看,萬般折磨之下,許多警察變了形,而其中神經質嚴重就是一例。患神經質後,工作專注力下降、記憶力減退、食慾不振、失眠多夢,類似民警每個單位不下十餘人。

與此同時,王立軍系列折騰方案又出臺了:對派出所進行"改革"。"三基建設"中,公安部提出了"做大做強派出所"的決定。派出所是公安工作的基石,"萬丈高樓從地起"、"基礎不牢,地動山搖","做大做強派出所",是公安部的一貫思想,是搞好公安建設的基本道理,也是起碼規律。可是,改革家王立軍下強制命令,每個分縣局必須撤掉多少派出所,有意與公安部唱反調,有意違背客觀規律。派出所這種形式,是幾代公安人經過反覆實踐後總結出來的,適應公安工作性質,適合人民群眾需要的最基本、最快捷的運行機制。七十多年歷史證明,它是可行的、是深受人民群眾喜愛和歡迎的民警之家,群眾之家!可是,王立軍心血來潮,說它不行就不行了,必須馬上撤掉。於是,一夜之間,矗立於人民群眾心中的派出所頃刻之間不見了,原先走半小時能辦的事,現在要走四五個小時,甚至更長了。原先民警處警,三五分鐘就可以趕到,現在則要幾個小時。不是因為路途太遠,就是與平臺互相扯皮。這就是王所說的"點點滴滴,群眾利益"的最好詮釋。

在王的授意下,有關部門弄了個機構改革方案,其中有派出所升格為正處級單位的內容。方案下發後眾人愕然:分縣局的副局長才為副處級,以後是派出所長領導局領導,還是局領導領導派出所長呢?還有什麼刑警、經偵、禁毒……全部由科級升為處級,場面弄得非常熱鬧,非常壯觀,非常令人振奮!

在王立軍的"關懷"下,派出所出現了前所來有的"新氣象"。所領導走馬燈似地變化,失去了與當地政府和民警的溝通,有經驗的骨幹幾乎全部調去平臺,紛紛提前退休。新民警佔了百分之九十五以上,他們既無公安工作基本業務知識,又不會開車,不會說話(大多為外地人),從而使派出所工作出現嚴重斷層,有許多派出所面臨倒臺、崩潰的境地。一些老民警痛心地說:這哪是在改革啊,是嚴重脫離實際、違背人民意願的、純粹的瞎胡鬧!

3、一個文盲的文化之夢。

毛澤東同志說,沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。作為一個擔負打擊違法犯罪、保護人民生命財產安全的公安隊伍來講,沒有文化是不行的。所以,在公安隊伍中開展文化活動,對陶冶民警情操、健康民警思想不無裨益。但是,王立軍所搞的"警營文化"就有點大倒胃口了,那根本不是在搞什麼文化建設,而是一個文盲的文化夢。  

---調集全市民警每天乘車數百公里到市局機關去沙龍。夏天不准擦汗,冬天不准搓手,去那兒喝咖啡、吹聊齋。這有情趣嗎?有文化含量嗎?民警忙了一天,已經累得腰酸腿痛腳發麻了,哪裡還有閑功夫?為此無一不怨聲載道,因為已經下班了,他們有的還要去照顧生病住院的親人,有的還要上夜班,有的還要去問材料,機關民警還要去值班。但是,沙龍唯此為大,為了沙龍,一切必須讓路。 

---全市各單位的沙龍應運而生,有民警一月參加了六七次沙龍,上級規定開會必須去沙龍,看影碟必須去沙龍,交朋友必須去沙龍。因為民警經常被上面指令要去沙龍,完全打亂了單位正常工作秩序,怨氣經常寫滿民警們的臉寵。

---八月上旬的一天,室外溫度七十多度,室內四十多度。曉偉白天站平臺八小時,晚上七點半至九點半又去沙龍,晚十時還有夜班。沙龍處沒有空調,沒有電扇,只有重重的嘆息、冷漠的目光、疑慮的表情、如雨的汗水和滿腔的憤慨!"這還是人過的日子嗎?"一民警在博客上發出咆哮,"還要人活不活!"

---市局各部門都下達了沙龍任務,必須去多少人,穿什麼衣服,沙龍多少時間,什麼內容,完成論文多少篇等等等等。為完成任務,各單位傷透腦筋,有時連協勤都派不出了,有時連網上的論文都抄完了,有時一篇論文改好幾次題目應付了事。總之,民警們沒有從沙龍中獲得知識和快樂,獲得的反而是抱怨、是譏諷、是憤懣。

王立軍博士如此喜歡文化建設,他自己究竟有多少文化呢?讓我們來欣賞欣賞王博士的幾段語錄吧,在這種文化底蘊下一定會使重慶警方的警營文化"枝繁葉茂"的。

文強槍斃之日,全市民警收到了由王欽定的一條簡訊:"文強千古,教訓深刻。"令人驚愕:何以"千古"?"黑老大"還"千古"嗎?崩潰!

平臺由王欽定了兩條用繁體書寫的標語:"提高群眾的見警率,增強與罪犯碰撞率;接觸群眾最直接,打擊罪犯最徹底。"首先,繁體字不符合中央早已作出的全國必須統一使用簡化字的規定;其次,標語既不押韻順口,又不對稱匹配,略顯淺俗、低級和沒文化含量;其三,警察不是用來看的,沒有任何"提高群眾的見警率"之必要,一個地區到處見到警察說明什麼?只能說明那個地區社會治安不好,不平安。既然好了,平安了,還需要遍街立平臺,見門設崗哨,晝夜守卡點嗎?其四,把警察放於室外,與"打擊罪犯"是否"徹底"有何關係?如果打擊罪犯如此簡單,罪犯就不是罪犯了,警察也不需要了,在野外安幾個布棚子、拉幾根警戒線就解決問題了。

"我可以用一副對聯來形容政治部的現狀,'隊伍沙漠化不成體統,金露其外敗絮其中。'"--這條千古奇聯經王欽定後,居然堂而皇之地掛在了市局政治部的網頁上。如此對仗工整、文采橫溢的曠世雅作,盡顯老王之大家風範。王博士原來如此水平,看來我國教育還真出了問題。

"在古埃及有位名叫弗洛西斯的哲學家說中國沒有哲學。他簡直是中國的民族敗類!"--這是老王在局處長會上的講話。至於埃及是否有無"弗洛西斯"這個人,我們孤陋寡聞,不太清楚。但是,什麼叫民族敗類恐怕懂吧,一個不同宗、不同族的外國人怎麼就成中國的民族敗類了呢?

"跳出宇宙看地球,地球就是個乒乓球。"宇宙是什麼?宇宙是包括地球及其他一切天體的無限空間,宇宙之外在哪兒?宇宙是一切物質及其存在形式的總體,沒有"之外"了。宇宙之外都沒有了,何以能看到宇宙之外去呢?這純粹是盲人讀書-一派瞎說!

"我們要跳出勝在起點,敗在終點的怪圈。""起點"勝,是"終點"勝的基礎。"終點"敗的主要原因是"起點"出了問題,即上面的決策出了問題。拋開"起點"去論"終點",把"終點"出的問題全部怪罪於"終點"才是真正的怪圈!

王立軍瞎胡鬧的事跡的確俯拾即是。

如園博園:一個群眾休閑、娛樂的場所,被王立軍弄得警備森嚴,如臨大敵,居然從全市調集數千軍警、保安去那兒鎮守,不但沒給群眾安全感,反而增加了遊客壓力。

如集約職守:有事無事,每個週六和週日不讓民警休息,統統弄到值班室去坐起,聽毫無任何意義的呼點、小結,無一領導、民警不反感。還煞有介事地將其說成王立軍的新發明。新是新,那海洛因的每次發芽不也是新的嗎?

如保安公司:現在我國實行的市場經濟,允許自由競爭。而王立軍則倒行逆施,要把全市的保安公司幹掉,統一由他指揮,服裝由王立軍確定(溫總理簽署的《保安條例》規定:保安服裝由國家行業協會指定),保安由公安指派,經費由公安收取。這種行業壟斷是舊社會的產物,是與市場經濟原則背道而馳的專橫霸道行為,結果使用人單位大為不滿。同時,為爭地盤,矛盾自今難解。
如選派校警:從領導崗位上病退下去的老余身患多種疾病,尤其是哮喘和痛風,經常使他生不如死。一天,上級通知他去當校警,說是政治任務,非去不可。作為一名老黨員、老領導,他能說不去嗎?但是,作為一名連自己都保護不了的病人,能保護學生安全嗎?

如機關破案:王指示機關政治部、後勤伙食團等各部門都必須參加打擊破案。於是有關部門馬上下文,安排任務;於是,寫文件的、算賬的、燒鍋爐的、管倉庫的,皆傾巢出動,一個全局破案高潮在重慶市公安機關形成。但這場鬧劇還是很快偃旗息鼓了,因為這些機關人員畢竟不是破案追歹徒那塊料,更何況他們都去一線幫刑警破案了,自己的本職工作又由誰去幹呢?難道又派刑警去、抑或晾起不成?

如運動式、颱風式破案:"3.19"持槍搶劫殺人案發生後,全市民警傾巢出動、夜以繼日幹了一年多。"6.18"搶案(二千餘元)發生後,王立軍把全市上萬民警調集至六十多度的高度下,堵斷交通達五小時之久。弄得群眾怨聲載道。王則對媒體說:"要隨時對犯罪份子形成高壓勢頭,要不惜一切代價打擊犯罪"。這代價可能太高了點啊,並與他經常提到的"有多少投入,就有多少產出"自相矛盾。因為那天下午公安的支出、群眾的損失,以及後來十六人被追責與案件性質、損失數額完全倒掛。其實,就一經常發生的、極其普通的刑事案件,有必要興師動眾嗎?如果每樁案件都按王立軍的作法去搞"運動",去刮颱風,不把民警累死才怪,而事實上的確累死了不少民警。

如群發簡訊:王立軍肆圖採用一切手段禁錮、統治民警的思想,其中群發簡訊就是一例。他專門成立了"簡訊辦公室",有正式文件,有內容限定,有責任分工,還有考核排名。市局紀委、政治部、警令部、各分局每天進行簡訊轟炸,有天下午筆者就收到四十八條簡訊,平均每小時十二條,炸得民警頭昏腦脹、厭惡致極、壓力陡增,不少民警為此換了手機卡,設了黑名單。

如平聯建設:王下令每個單位必須在規定時間內修建一個"平安聯動信息平臺"(全稱為:平安重慶應急聯動防控體係數字化建設工程),說是警民共享信息的指揮部。僅此一項,政府又得付出六十多個億(事後維護費、人工費除外,此費用每個單位每年至少得開銷一千萬)!在這之前,有單位斥資七千餘萬修建了類似平臺,五年間依靠平臺僅破獲了一樁價值三百餘元的還無法立案的盜竊案。誰都知道那是形象工程,但又不能不做形象。這都是納稅人的血淚錢啊,你王立軍憑什麼任意揮霍呢?

還有什么女子交警隊,戰馬巡邏隊、國賓摩托隊、直升機大隊、反恐突擊隊……這是在搞什麼?是要打仗嗎?是在燒錢,是在胡搞!

4、極不嚴肅的警察招錄怪象。

招錄警察公務員,應該是一件十分嚴肅、嚴謹的工作,而王立軍卻把它搞水了。

按照國際慣例,警察所佔比例為全部人口的百分之五。於是,王立軍要與"國際接軌",說重慶警察與全市人口比例嚴重失調,必須加快追趕世界的步伐。於是他立即打破市裡原來根據重慶具體情況確定的公務員年招比例(公安每不超過四百名),不管政府有無財力,有無編製,不管需不需要,三年間招新警公務員二萬餘名(不包括上萬協勤和文職),一年就用完了公安近三十年的指標,目前還有七千餘人沒有編製,靠借錢度日。有這麼干的嗎?誰賦予他這權力?這真不愧為"大手筆"啊。那麼,後三十年怎麼辦?他才不管那麼多啦。"一萬年太久,只爭朝夕,"他的目標是三年為期,到時屁股一拍:溜了!後來者為他揩屁股去吧。

由於重慶警方突擊招警、加倍招警,一時間導致重慶生源緊張。還是老王有辦法。首先是他親自出馬,他提著公務員招考試卷,親自去刑警學院招警,凡參加考試者一律錄取。還動員家鄉人民踴躍報名,凡願意入警的皆可如願以償。其次是組織民警去全國院校動員,遊說學生報名,廣泛宣傳重慶警察如何重視人才,如何從優待警。第三是放寬條件,即補錄、降低分數、放寬年齡、不限身高(警察,尤其是交巡警察,一直對身高要求比較嚴格,因為他天天站在大街上,有個形象問題,王要求不限身高後,使警察外在形象明顯減弱)、降低分數線。第四就是文職人員改為警察,一個"改"字,使《公務員法》沒了意義,使"後門"開始洞開。

招進大批諸如蔬菜研究生、古漢語碩士去站平臺,是重用人才,還是浪費人才?王親自出馬去刑警學院招了一批刑事專業研究生,說重慶刑偵缺人才,結果全弄去守平臺,知道上了當的學生們紛紛通過各種渠道調走,沒關係的則不辭而別。

(七)黑社會犯罪也是多種違法犯罪之中的一種,不是任何違法犯罪都可以冠以"黑社會"的帽子。

"打黑除惡",是公安部安排部署的,早在十年前,中國警方就公開向世人宣布:中國社會存在黑惡勢力。黑惡勢力不及時打擊,就會發展成像加拿大的黑手黨、日本的三口組、臺灣的竹聯幫那樣的"黑社會"。

黑惡勢力,應該是多種違法犯罪之中的一種,不是任何違法犯罪都可以冠以"黑惡勢力"的帽子,更不可將"黑惡勢力"說成是"黑社會",刑法上是有嚴格界限的。而王立軍的"打黑除惡"經常引起司法界、律師、媒體、專家和社會有識之士的質疑。以李莊為代表的事件就曾被世界愕然,使一場名正言順的"打黑"蒙上了"黑打"的陰影。

刑訊逼供、私設監獄這類事,國家是有明文規定嚴禁發生的。說實話,作為刑訊逼供,以前還是時有發生,但皆受到了嚴厲處罰。但私設監獄這類事只是聽說文革期間才有。然而,這兩種現像在王朝統治之下卻在重慶這塊土地上死灰復燃了,刑訊逼供司空見慣,尤其在"打黑"中,由王欽定,普遍使用。而私設監獄也不只一兩處。打黑之初,王明確指示,可以對包括民警在內的一切涉嫌人員採取一切手段。這"一切"就暗指刑訊逼供。之後,刑訊逼供就流行於打黑專案組了。

由有關部門下文,強行參觀"打黑展"。但不准照相、錄像和筆記。因為是"黑"的,擔心"近黑者墨"。如果是依法打擊的刑事犯罪份子,還有遮遮掩掩之必要嗎?

"打黑展"已成為一道風景線,外省市許多黨政機關就借到重慶觀看"打黑展",進行反腐教育為名,趁機旅遊一番,從而導致真正的、新的腐敗。其實,他們大多沒去看,是什麼原因呢?自己去想吧。

按有關法律規定,公安收繳嫌疑人的財物,必須在規定的期限內由物價局進行核價、上繳法院,並由法院統一組織拍賣。可是,在王的授意下,專案組卻將嫌疑人的大批財物長期扣押,既不核價,也不上繳、不歸還,還隨意弄去展覽,公開挑戰法律,並向世人公開,其"膽識"無人能及。

先把人抓起來,在未提交法院、檢察院和未辦結之時,王就先給其定下性質:"黑社會骨幹",並大肆宣傳、公開展覽,再收集證據。一些老公安說:"真是個變革時代,連刑法也可以隨著人的意志變化而變化了。"

文強要被執行死刑了,公安內部都無人知曉,老百姓卻打出了"大快人心"之類的標語。是老百姓,還是"托兒"?不少人質疑,並盛傳是有人故意支使。雖然這是小道消息,但想來不無道理。

把"打黑英雄"弄去泡溫泉、大吃大喝(又明文規定民警工作期間不准飲酒),結果樂極生悲,有的把肋骨摔斷幾根。其他民警若酒後出事,哪怕自己摔了一跤也一律刑拘、開除,而"打黑英雄"例外。

有人紮了草人立於路邊,並在草人身上懸掛了與王立軍不利的字條。老王立即批示:成立專案組,由某某局長親自挂帥,一定要將這反革命性質的傢伙捉拿歸案!有人磚頭砸壞了有"打黑"宣傳內容的玻璃櫥窗,王批示:成立專案組調查……有人統計,三年來共設專案組近百個,有的名不符實,有的名存實亡,有的有頭無尾,有的為虎作倀,有的有雷無雨,有的人浮於事,有的成立一年多,一直不知幹什麼,有的自動解散無人過問,有的……

一些媒體、作家對打黑有了興趣,請求採訪。王答曰一律禁止媒體、作家採訪,並三番五次下文強調此為"政治紀律"。後來又組織專門人員進行採訪,說要編輯出版什麼報告文學。但每位編採人員都要簽定終身保密協定,規定不准將相關資料帶出專案組,不准對任何人講起自己知道的事宜。人們不禁要問:這是採訪嗎?如果是光明正大之事,還如此"封口"幹嗎?

有的律師依法見了當事人而被納入黑名單,有的被取消律師資格,有的被密捕,有的被驅逐,有的被追捕。相關領導亦受牽連。我國律師法不是規定律師可以約見案件當事人嗎?"這是社會的進步還是倒退?"有識之士問。

參觀"打黑成果展"時,展版上的案子都處於案偵階段,無一例開始審判定罪,而王立軍則先於法院、檢察院給每位嫌疑人定下了宗宗罪狀,公開宣布了案件性質。

打黑專案組辛苦了,就到某地去吃魚。魚老闆沒懂起,招待不周。打黑專案組為此把魚老闆以"黑社會"分子辦了。理由非常充分:有組織、有綱領、有經濟來往。條條都與"黑社會"性質相符。原來,那"有組織"就是組織閑散村民夜間巡查魚塘,防止塘魚被盜;"有綱領"就是村民巡查規章制度,如幾小時之內必須巡查一次等;"有經濟來往"就是每月發給巡查人員幾百元的勞務費。

王立軍居然還下達這樣的任務:每個單位每月必須蒐集多少條"黑社會"線索。也就是首先肯定你那個轄區有"黑社會",再去收線索,再嚴打之。你說荒唐不荒唐!這與還沒有殺人,先把殺人證據整起有什麼兩樣?
 

(八)隨意更改警車顏色、標識、國徽、盾牌、警服形狀的背後到底意味著什麼。

王立軍說自己是少數民族(後有說法,說當年為了選舉人大代表,王偽造了少數民族身份),並取了個少數民族的名字:烏恩雅爾。並且還四處祭起少數民族的大旗,將一隻木雕置於自己辦公室最顯眼的地方,天天祭拜,還以此為禮物贈送他人,讓大鵰隨時注視著你、監視著你、威逼著你。他對毛澤東沁園春《雪》之詩特別"鍾愛",因為毛老人家在詩中寫了"成吉思汗,只識彎弓射大鵰"的句子。於是,他將一隻威猛的大鵰高高置於《雪》之上,把《雪》狠很壓在大鵰的腳下。"誰說'成吉思汗,只識彎弓射大鵰'呢?我這大鵰不是圖騰了嗎?不是輝煌了嗎?不是壓在你的頭上了嗎?"在一本經王立軍欽定的、取名為《視界》的畫冊上,大鵰壓《雪》的畫面不但為主色調、主畫,而且從不同角度五次出現,給人的感覺是大鵰即將騰空,他心中的另一個夢即將周圓。並給雕賦予:"自由翱翔,只有征服,沒有妥協"的高貴品格和"氣勢恢宏、摧山撼岳、縱橫萬里、氣吞山河、雷霆萬里"之胸懷。這種品格與胸懷多像王立軍,其實它就是暗喻王立軍猶如一隻雄鷹,而這隻雄鷹正展翅高翔,欲"氣吞山河"!

市局大院門口的屏風牆上寫有"為人民服務"幾個大字,王覺得不妥,令民警用竹子將其遮掩。"為人民服務"是人民警察的宗旨,連宗旨都不感興趣的人民警察還是人民警察嗎?

市局大門口立有一國旗。王立軍用三色旗取而代之,說是與國際接軌。

大院內有幾個石球,王令工人把"乾坤"二字刻在上面,乾坤有江山之意,莫非他……

若網際網路上出現不利他的消息,他馬上令專人立即刪除,但是說他妻女被黑社會強姦、暗殺的消息顯然子虛烏有,可他卻不准刪除,長時間保留,以混淆視聽,顛倒黑白,引起不明真相者對他的同情與敬重。這種以妻女名聲作賭注、故意強姦民意之事,也只有他老王才做得出。

王立軍在《沙龍報》創刊號上,欽定了全世界曾任過公安局長、公安部長,後任國家領導人的九個頭像作為楷模。 其政治目的非常明顯。

為了統一全國派出所、警車顏色、服裝款式,當年的公安部長、現在的國務委員周永康可謂嘔心瀝血,從調研、試點,到製作,全國花去數百億資金。而王一升天,就為非作歹,改警車顏色、標識,改警服形狀,改國徽模樣(警服、警徽什麼樣?人民警察法有明文規定)。王立軍把女子交警的制式警服改成了戰馬服;平臺民警衣袖上的盾牌改為了四只大鵰(王字為四筆);校警(實為民警)佩章的盾牌也由老鷹(雕)替代。國旗、國徽、盾牌如何使用,國家是有法律規定的,而王立軍居然敢冒天下之大不韙,任意更改之,可見其膽大妄為到了何種地步?

王立軍除夜間單獨外出泡澡和會見女學研究生之外,外出皆一級警衛。是他擔心安全問題,還是認為自己應該享受這樣的規格,或者抖威風、顯派頭。

王立軍對軍權特別感興趣,一是坐騎要挂軍牌,開車、警衛要用軍人;二是不顧軍委規定,多次任意動用軍隊從事非軍事活動;三是對當上武警第一政委特別興奮,四處炫耀;四是調動大量武裝力量為其打黑充當打手;五是連軍委命令都拒絕執行,軍委下達的警衛局長命令長時間壓著不予宣布,警衛局在他的干涉下全部改組,由他掌控;六是成立萬州軍警基地,為控制長江防線,尤其是三峽大壩作軍事準備;七是嚴重違反中央軍委關於重武器配發命令,強行囤積(六百餘支)軍隊重武器。

倍並受爭議的、被國家安全部門嚴格監控的司某等人秘密跑到重慶,受到王立軍的秘密接見。會見時,司某談到其言行不自由時,王立軍獻計:先佔領中宣部、中央電視臺。司某說沒有武裝力量。王立軍說他來作後盾。要幹什麼?想翻天嗎?真是膽大包天!在王立軍發起的"重慶國際法醫人類個體識別技術學會成立大會"期間,王立軍居然也在私下與反華組織人員秘談數小時之久。

……這一切的一切難道是偶然現象?難道不發人深省嗎?如果官員們都像王立軍那樣驕橫跋扈、佔地為王、心懷鬼胎、另立組織,那後果就太可怕了。

中央領導到訪之後一般都要合影留念。合影是有講究的,誰居什麼位置,是有嚴格規矩的。一般來說,來賓居後,副職、部門領導從中間朝兩邊按職務大小高低,依次往後排站,中央首長居中。然而,某位中央領導來渝訪問後在合影時,王卻站到了市委書記身邊,把其他比他職位高的一系列領導擠去了邊角。之後,此照久懸市局網頁顯要位置,引起一片嘩然、錯覺與猜疑,給人以迫不及待之感。

近三年來,中央領導除胡錦濤未到重慶之外,其餘的都來了,並且還來了大批部級頭頭,以及大批行業官員。他們無論來幹什麼,都要對王的政績肯定一番,而公安民警心裏最明白那裡面有多少水份。一次,有領導在台上說"王局長讓犯罪份子聞風喪膽。"話音一落,就有與會民警在下面接嘴說:"也讓民警聞風喪膽。"因為中央領導一走,不知又有多少人的帽兒落地。因為王立軍認為重慶民警沒有能力(曾經,王立軍罵女民警:"你們重慶警察太沒素質了。"女民警針鋒相對:"你可以罵我沒素質,但不要侮辱重慶警察!"),沒有表達出他所需要的意思,沒有達到他想達到的目的。那麼,王立軍為何如此在乎呢?他想要什麼目的呢?就是要民警們說"這一切成績的取得,都是立軍局長英明統帥的結果。"但民警們又從未認可他,所以就不好意思去恭維他。

按中央規定,不准隨便成立各種非法"協會",要成立協會,必須經上級批准。而王立軍我行我素,居然不經國家民政部門備案批准,在公安局貿然成立了什麼"戰友協會"、"同學會"等,這些"協會"比黨委威風、派頭、神氣,專門舉辦晚會,組織旅遊活動,設立專門領導、辦公室,撥專門經費等,企圖用"協會"去淡化黨的領導。

(九)"防民之口,勝於防川。川壅而潰,傷人必多"的道理,作為一個博士不該不懂。

王立軍在全局每個單位都專門組織了一幫"網路打手",專門對付發"雜音"的群眾(或覆蓋、或反擊、或跟蹤逮捕)、發布虛假信息,矇蔽不明真相的群眾。一是強制刪除、覆蓋不同政見之帖;二是跟帖予以還擊,迷惑群眾,人為地左右、誤導輿論;三是對不同意見者實施調離、撤職、開除,以及刑拘等處罰。當要打倒某人時,馬上號召全市民警拌成網民,在網上捏造事實,製造假象,煽風點火,推浪逐瀾,口誅筆伐,形成"過街老鼠人人喊打"之勢,故意挑起網民斗網民,左右輿論,造成領導誤判,影響政府決策。

原先,市局根據公安部的指示,辟有一"民警心聲"網頁,是民警們交流思想很好的平臺,對促進廣大民警身心健康和加強隊伍建設起到了積極作用,不但受到全市民警熱捧,外省亦有不少民警積極參與,一度時期每日有上萬人點擊,為此而受到公安部表彰。王見之怒髮衝冠,馬上令其關閉,說民警們吐露心聲是發"雜音。"

有人向王反映,香港鳳凰網上有人把他的頭像與溫總理並排到了一起。於是,他嚇了一身冷汗:"這也太快了點啊,心急吃不了熱豆腐,別好心壞了大事。"於是他按捺住內心的喜,揮刀軟馬謖,一批人又被冤整倒下。王的理由:輿情監管不力。

一位民警之妻因對公安機關一些作法有異義,就在網際網路上發表了自己的意見。結果民警被發配邊關,理由是對妻子管教不嚴。丈妻之間何時成了領導與被領導、管理與被管理的關係?真是聞所未聞!民警的領導也受株連:革職,理由是對民警教育乏力。

有民警對王立軍所謂的"機構改革"有異義(全局民警皆有異義),就通過互聯閥發展了自己的看法,結果捅了馬蜂窩:先是調離原單位,處分通報,繼後被送進了勞教所。

為了使全局民警俯首稱臣,王立軍搞了個所謂的"六個一"鐵規,中心思想是:全局上下只准一個聲音,一個鼻孔出氣,一切聽命於王、服從於王朝統治,不准問為什麼,不准解釋,誰解釋就會說誰"解釋能力大於工作能力",上面說"吃飯",下面絕不允許說"就餐",否則就是違反政治紀律,就要興師問罪。眾民警參加朋友生日宴會時,閒聊中流露出了一些不滿情緒,結果被人暗中錄音錄像。之後,凡參加生日宴的單位被通報批評,說成是一個整體跨坍的集體,領導被撤職、降級,民警被處分。試問:沒有了話語權的民警何以依法辦事?民警都沒了說話的地方,人民群眾還有嗎?從此,作為公民的人民警察再也沒了言論自由,即使在辦公室裡說話也要把門關緊,給自己的老公交流也不敢隨便隨便。從此,在高度壓抑、萬馬齊喑的環境中人們都戴上了假面罩,說起了冠冕堂皇的假話。大家可以想像,在一個人人自危、人心相背的環境之中還有向心力、凝聚力和積極性嗎?

一位年輕體育教師因對遍街安攝像頭有異義(按王的設想,此項支出全市至少需投入三十個億,還沒算每年的維護費),就在網上發了一帖。在京開會的王大爺知道了,令一副局長馬上去北京匯報。然後帶回六個字:"落地、徹查、嚴懲!"市教委、老師學校、街道居委會皆為之解釋求情。王不但不為之所動,在刑拘教師的同時,還嚴肅查處了十餘位民警,其中包括秉公辦事的民警。
美國著名哲學家、教育家、言論自由理論家米克爾約翰說:若批評不自由,則讚美無意義。《國語》說:"防民之口勝於防川,川壅而潰,傷人必多。"平靜的港灣,往往孕育著風暴。大禹勝於父,關鍵在於疏。有位老革命說得好,真理往往在少數人手裡。一味地不聽取群眾意見,一味地打壓不同意見者,一味地獨斷專行的後果是"堰塞湖"垮塌。

(十)六十年代的"文革"遺風,今天居然在這裡沉渣泛起、招搖過市。

王立軍來之後,"重慶市公安局黨委"、"中國共產黨"、"黨中央"的字眼就很少從他嘴裡出現。而各級領導也非常之聰明,面對他時也是"立軍局長"不離口,更有甚者是我們市局的文件上也很少有"重慶市公安局黨委"、"中國共產黨"、"黨中央"的提法了,取而代之的是"敬愛的立軍局長"。

王立軍最愛把自己打扮成文人雅士,辦公室裡以書為主,辦公桌上以書法筆為主,批閱文件總是用硬筆、寫繁體,表示自己是個博古通今之人。於是,全市上下積極效仿,文件上、日誌中、廁所裡,凡是有文字之處,皆標起了繁體字,一股崇王媚古之風在重慶市公安局迅猛刮起。而關於使用簡化字的問題,國務院早在五十年代就有明文規定。這樣大張旗鼓地否定上級指示、復辟舊制之風舉國少有。

領導人外出前呼後擁,為封建殘餘。連白宮、紅場、北京都取消了的國賓車開道之陋習,現在居然成了重慶警方的新寵,還正式下文要每個單位成立警衛處,專門從事接待領導人的工作。從表面看是為了上級的安全(應該不是因為重慶是全國最安全的城市。最安全的城市都警備森嚴,那其他城市成什麼了)。其實,這是王立軍在造聲勢,顯神氣,獻媚骨。

王已成聖人,其聖旨貼滿了全局上下,寫進了所有文件,貫穿於一切會議,勝似當年的"最高指示"。有的單位還在王的講話前面寫上了"王立軍語錄"的字樣,製成座牌,置於辦公桌上,天天吟頌。現在各級領導不僅出口就能背誦"聖經",而且市局政治部、警令部與紀委還組織分縣局領導專門考試"王語錄",上級部門還把抽問民警熟悉"王語錄"當成檢查內容之一,將"聖經"貫穿於一切工作之中,形成了與文革期間才有的,活學活用"聖經"的良好氛圍。一個分局有份五千餘字的發言材料之中,竟然引用了"王立軍語錄"二十多條!難怪有識之士說重慶在搞"小文革。"有分局領導親自動手,收集、編纂了《王立軍語錄集》,供全局學習鞭策。

當作王的面,大家齊呼"萬歲萬歲萬萬歲";在背後,在私下,從領導到民警無一人不面帶不屑,搖頭擺手,甚至破口大罵:"王大爺,屁兒黑,心狠手辣西特勒。瞎折騰,是改革,天怒人怨士氣滅。蒙古包,是監舍,無知學子淚如血。頌大鵰,除惡黑,沽名釣譽一姦賊!"-公安部網語。私下裡,甚至那些受王立軍恩寵的領導口中也很難聽到一句對王立軍的恭維之言。說明其不得人心已經到了極至。

  "……我們在立軍局長的英明領導下…緊緊圍繞在立軍局長周圍,按照立軍局長的最高指示…絕不辜負立軍局長的期望…為立軍局長負責到底,我們在所不辭,死而後已"之類的個人崇拜之風充斥於重慶市公安局的各級文件、講話、會議、網頁,以及各級領導之口,幾乎看不到"在黨委領導下"怎麼樣。這幾年,黨委突然在重慶市公安局消失。黨的組織生活沒了蹤影(王立軍三年多沒參加一次黨的組織生活)。其實,在王立軍心目中,他就是黨,就是組織,就是一切。

"在立軍局長偉大思想的感召下,我重獲新生……"一位政治部副主任如此露骨的馬屁精、文革遺風,居然堂而皇之地出現在正式會議和正式文件之中。聽來肉麻,看來脹眼。

凡王的最高指示,都必須第一時間組織學習,並規定所有民警必須手寫一千五百字至三千字不等的心得體會,統一上呈市局存檔,此法已成常態。於是,便有了心得體會"專業戶";於是全局一個模式,一個腔調,甚至一模一樣的心得體會滿天飛,有的甚至在同一網頁上挂出題目與內容一字不差的心得體會,真正達到了王立軍所期待的"六個一"之目的。人們擔心出現洛陽紙貴現象,擔心儲存櫃不夠用,擔心全局民警都研究心得體會、都練習硬筆書法去了,誰去做公安工作呢?據粗略統計,僅民警寫心得一項,每年就用去A四紙三百餘萬張,重約十五噸!

為傳承王好竹之風雅,正規化建設檢查組去到某分局時,就令其連根拔掉了營房四周經過幾十年才培植起來的樹木花草,一律栽上竹子,結果因季節不對,竹子全死,原先的綠地全被荒蕪。全局民警無不納悶:好不容易才種植起來的花卉為什麼要拔掉了呢?工作組組長解釋說:"因為立軍局長喜歡竹子。我們的一舉一動都要與立軍局長保持高度一致。"

有一位在外地被棄用之人給老王寫信自我推薦,王立軍最喜歡這種人,就將其重用。此人沒幾天就公開宣布:"以後凡立軍局長參加會議,大家都要起立、鼓掌歡迎和問好,以示敬重。"這一明顯的拍馬屁行為,明顯的個人崇拜行為,明顯的帝王之風,居然被玄立軍同走笑納為榮,可見其內心之骯髒、醜陋!

公安局每年都要組織一至二次文娛晚會,這種活動,本來是活躍節日氣氛,愉悅民警身心的,結果成了為王立軍歌功頌德的政治舞臺,每出晚會有大半節目都在極其高調地唱王舞王,把民警們全部帶入了文化大革命那"祖國山河一片紅"的氛圍之中。在場民警都感到太露骨、太媚俗、太出格了,而王立軍卻搖頭晃腦,陶醉其中,還指示邀請一些政要參加,真是恬不知恥!

市局策劃了一臺歌詠比賽,全市幾十個單位參加,居然只允許唱一隻歌,一隻專門為王大爺寫的歌。這恐怕是世上有音樂以來最獨特的歌詠比賽。

王立軍提出"比肩京津滬",其實重慶早就衝出中國,走向世界了。三年來,王政績顯赫,連創諸個世界第一。如全市民警患病、累死、自殺創世界歷史之最;幹部、民警被撤職、處分、開除、進"五.七"干校"離崗學習改造創世界歷史之最;強烈要求退休的至少佔總人數的百分之六十,創世界歷史之最;提前退休民警之多創世界歷史之最;百分之九十幾的民警不願當領導幹部,開歷史之先河;民警工作積極性銳減、情緒低落、精神面貌差、主人翁意識缺失、隊伍思想動盪、厭戰創歷史之最;平均每天二至三個會(有時一天七八個會),創世界歷史之最;民警每天平均加班兩小時候,連續三年無星期天、無節日、無休假、無正常上下班,創歷史之最;因過度疲勞,民警發生車禍創歷史之最,有單位一月內就發生車禍六起;交巡平臺每天至少被督檢十一次,每六十七分鐘一次,創世界歷史之最;王立軍之工作能力、工作方法、思想水平、心理素質普通受到質疑,世界罕見;立功受獎創世界歷史之最;挖國家牆角,公安開支同比增幅為百分之七十八,創世界歷史之最;民警離婚率空前高漲;膽大包天,沒人能及!用"天怒人怨"四個字來形容這幾年的"王朝統治"一點也不過份。

公安事業,是黨和人民的事業,不是某個人的獨立王國,也非某個人為實現個人目的階梯。誰那樣幹,誰就將一敗塗地。

常言道:惡有惡報,善有善報,如果沒報,時間未到。群眾一直認為,王立軍近乎瘋狂的所作所為,都是在自掘墳墓,他早晚都將被歷史的巨輪碾得粉碎,但誰也沒料到這一天來得這麼快,更沒料到是以這種局面結束。惡者如果真這麼簡單就可以遭到報應,那也許是一件好事,因為他可以減少或降低給無辜者和社會造成更大的傷害。

王朝的轟然倒下,許多人還不適應,或者不相信,或者還懷有僥倖心理,或者生出許多其他想法。但誰都暗暗高興,因為他們終於又可以見到大陽了。

機關大院那守車庫的老大姐有些納悶:這幾天逢人都給她撒煙,並且都是好煙,並且都是整包整包地給。"你們這是怎麼啦?"二月十日那天,她終於忍不住了,就好奇地問一處長。處長頭一昂,說:"老子高興!"

週末,筆者打電話,也想找幾位朋友聚聚,結果約晚了,這幾天,他們從週一以來,每晚都有了同樣的安排,說還必須唱《祝酒歌》。還有幾十人一同去了郊外,說那裡允許放鞭炮,他們準備玩通宵,要把被壓抑以久的悶氣全部吐出來。我又繼續打電話給一位年輕民警,他說在醫院裡,二月八日那天一高興,把高血壓惹翻了。還說自己有了抑鬱症。"怎麼回事?"我問。"不都是王大爺嚇的嗎?今天這個追責,明天那個倒查,弄得一天心驚膽戰的,就這樣落下了毛病。""你年紀輕輕的,怎麼會呢?""怎麼不會,我們分局就有好幾個啦!"聽到民警的訴說,我的心好沈重好沈重……也難怪,在一個變態狂,或者說在一個瘋子的折騰下,不逼瘋正常人才不正常啦。於是,我把二月九日外交部發言人的答記者問再次向他重複了一遍:"重慶市副市長王立軍於二月六日進入美國駐成都總領事館,滯留一天後離開,有關部門正對此進行調查"。我想,他的心情也許會好一些;我想,這肯定有利於他抑鬱症的康復;我想,他和他的戰友以後再也不會得抑鬱症了。

二0一二年二日十日

(文章僅代表作者個人立場和觀點)

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